▲喜来居创始人周国华先生（照片左二）和衡阳运营中心团队在本公司生产基地合影

新农村建设势在必行，轻钢结构房屋即将遍地开花，城里有车有房，乡下一套别墅，已成为中国新时代中产阶层的标配。

他们不一定有时间监工，如何让他们在缺席的基础下，把房子如数如质地建起来，对建筑科技公司还是一个不大不小的考验。

2018年初，喜来居主动放弃了很多单子，开始进行有选择性地接单，确保质量，同时给目标客户VIP式的服务，一步一个脚印夯实自己的口碑。

这意味着省却了业主很大的一个烦恼，也为喜来居迎来了如潮的口碑。下面给大家展示部分项目及细节：

NO.1 湖南光明村度假山庄项目

NO.2 湖南衡山项目

NO.3 金科东方幼儿园门卫室

NO.4 湖南涟源项目

NO.5 湖南湘潭项目

NO.6 湖南岳麓区项目

NO.7 湖南长沙项目

NO.8  湖南湘乡项目

NO.9 湖南株洲度假山庄项目

NO.10 湖北黄梅县项目

 

喜来居的筹备期很漫长。如此谨慎，与其创始人周国华先生的性格不无关系：做人可以适当糊涂，做事必须一丝不苟。

周国华先生曾经对喜来居核心团队说过一席话，第一，当大家都看好这个项目时，我们要看看这些项目到底存不存在问题？

第二，这些问题目前到底有没有得到解决？

第三，如果别人解决不了，我们能不能解决？如果这三个问题都回答不了，那么这个项目可以放弃。

  如今喜来居向市场交上了一份还算比较满意的答卷。

不可强硬去摇旗呐喊，这就是品牌的调性，很多人跑去做得好的公司去考察，考察来考察去，结果回到公司还是不由自主地按照自己的那一套去做，因为他发现做品牌是要付出代价的：耐得住寂寞，禁得起诱惑。长路漫漫，我们相信未来还会有更严峻的考验，成事在天，做好当下，是我们仅能把握的，做自己！